На українському медіа-ринку інтернет- тендери проводились на аналогією із тендерами у класичних медіа. Небажання розбиратись із специфікою інтернет як медіа та суттю моделей інтернет-закупівель прозводить до того, що сам предмет тендеру втрачає сенс. Такий підхід негативно впливає як на медіа- так і кост-ефективність, нівелюючи роботу усіх зацікавлених сторін. Чи можна переформатувати підхід до проведення діджитал-тендерів таким чином, щоб досягути цілі ефективних закупок та мати змогу вимірювати результати?

Як це зробити розповідає Сергій Сальніков, провідний експерт Інституту Медіа Аудиту (MAI)

Сергій Сальніков - медіа-аудитор, медіа-експерт із досвідом більше 12 років в сферах цифрового маркетингу, медіа-планування та аналітики. Працював в таких агенціях як Neos, Go Interactive!, Brainberry

Про що говоримо:

1.Звичайний український тендерний процес: ролі, сторони

2. Стратегічні питання інтернет тендеру

3. Типові складнощі

4. Шляхи вирішення на рівні індустріальних домовленностей та формування тендерного завдання

5. Можливі сценарії проведення - практичні рекомендації для прокьюрментів

6. Фінансові моделі

Буде корисно:

·прок'юрмент-спеціалістам

·діджитал-спеціалістам на стороні клієнта

·марком командам

·медіа-планерам

·медіа-баєрам